| Zwartnova | voor Strategisch HR advies en implementatie | ![]() |
||||||
| home | ||||||||
| 4 pijlers | opdrachten | kennisacademie | netwerkpartners | relatiemiddag | publicaties | nieuws | contact | algem.voorwaarden |
De 4 pijlers
Zwartnova kan de vraagstelling binnen uw organisatie geheel in afstemming vormgeven middels vier belangrijke pijlers:
Als Verander partner Als Inzetbaarheids expert Als Administratief expert
Allianties en Ketenontwikkeling Arbeidsmarktbeleid Strategische opleidingsplannen Inrichtingsvraagstukken Vormgeving kennismanagement Formulering in jaarplannen, Balance Score Card
(Evaluatie-) onderzoek Opleiding en training Begeleiding bij fusie, ontwikkeling en integratie van afdelingen Toepassing veranderinterventies (o.a. spiegel- en focussessies) en verandermanagement Team- en medewerkersontwikkeling Strategisch veranderkundig adviseren voor P&O adviseurs Management development Kwaliteitstoetsing HKZ
Diversiteitsmanagement Tevredenheidsonderzoek Formatieadvisering (beschrijving en waardering functies conform FWG 3.0) Beloningssystemen Arbeidsvoorwaardenonderzoek en CAO-advies Training verzuimmanagement en arbo adviesvaardigheden Arbeidsrechtelijk onderzoek en conflicthantering
Procesoptimalisatie Afstemmingsvraagstukken tussen P&O en salarisadministratie Ken- en stuurgetallen voor HRM-beleid Functioneel beheer voor HR-applicaties | ||||||||
| copyright © zwartnova 2007 - 2011 all rights reserved | ||||||||