Resultaatgericht sturen in professionele organisaties volgens Zwartnova:
Met motivatie naar effectieve prestatie
Het leren verlangen naar de eindeloze zee gaat in essentie over het vergroten van
vaardigheden bij leidinggevenden en medewerkers om de gezamenlijke ambitie vorm te geven.
Dit betekent dat in eerste instantie de leidinggevende, vanuit de stijl van leidinggeven,
de vaardigheid heeft de ontwikkeling van medewerkers te vergroten.
Concreet leidinggeven aan de hand van organisatieontwikkelingen om de vaardigheden
van medewerkers te ontwikkelen: “Een resultaatgerichte stijl van (bege)leiden binnen
een professionele organisatie volgens Zwartnova”
De methodiek van Zwartnova is gebaseerd op doelen/managementrollen/stijlen van leiding en feedback, waarbij de nadruk ligt op HOE en gewoon DOEN, in afstemming binnen de organisatie of afdeling. Dus concreet, gericht op resultaat en de nadruk op wat goed gaat, versterken van de sterke punten binnen de organisatie.
Naar deze methodiek wordt al jaren effectiviteitonderzoek gedaan met betrekking tot het resultaatgericht sturen in samenwerking met de RUG/Groningen. Het inzetten van de methodiek van Zwartnova betekent een investering die rendeert op doelstellingen en opbrengsten!
Wat zijn de directe opbrengsten voor uw organisatie? Vergroten van kennis en vaardigheden (individueel en gezamenlijk) in het resultaatgericht sturen binnen de doelstellingen van de organisatie/afdeling. Volledige afstemming op uw organisatie/afdeling.
Workshop Resultaatgericht sturen:
Deze workshop duurt 2,5 dag voor managers en leidinggevenden die professionele teams aansturen.
De te behalen doelen en resultaten zijn geheel afgestemd op uw organisatie en worden concreet getraind
middels de managementvaardigheden, stijlen van leiding en het geven van feedback.
Train de trainers-module:
Dit ontwikkeltraject is eveneens in de vorm van een train de trainermodule toe te passen
voor HR/P&O adviseurs in professionele organisaties of zelfstandig werkende consultans die
hun vaardigheden op het gebied van resultaatgericht werken willen uitbreiden.
De train de trainersmodule is 2 dagen.
Blended versie in ontwikkeling:
Dit ontwikkeltraject heeft een duur van 3 maanden met 5 bijeenkomsten en tussentijdse
feedback en huiswerkopdrachten volgens e-learning. Volledige afstemming binnen uw organisatie.
Naast de incompany-trajecten is het mogelijk de workshop of een 1-daagse oriëntatiedag te volgen over resultaatgericht sturen op basis van open inschrijving. Belangrijkste onderdelen in het resultaatgerichte sturen:
